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英國在疫情初期取消邊境管制，被指責(zé)是“嚴(yán)重錯(cuò)誤”
英國議員在一份言辭激烈的跨黨派報(bào)告中指責(zé)政府在3月份新冠疫情愈演愈烈的時(shí)候,，在邊境控制問題上猶豫不決，結(jié)果導(dǎo)致成千上萬人被感染,。英國政府對這些指責(zé)做出了反擊,。英國在六月初才開始執(zhí)行嚴(yán)格的邊境管制措施，要求所有人入境時(shí)必須自我隔離兩周,，違者將面臨罰款,。這比其他許多國家已經(jīng)晚了接近三個(gè)月。許多國家早已開...
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風(fēng)險(xiǎn)來自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司,，也是唯一家連續(xù)8年進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的咨詢公司,。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實(shí)是后起之秀,，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切,。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭,，也與IBM,、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長,，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時(shí)代”,，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性,， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個(gè)人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型,，以充分激發(fā)員工積極性...
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不顧警告,，歐洲國家紛紛放開疫情管制
盡管科學(xué)家警告稱現(xiàn)在還為時(shí)過早,，但一些歐洲國家正在廢除所有針對新冠病毒的規(guī)定,。丹麥于2月1日成為歐盟第一個(gè)解除所有對新冠肺炎限制的國家，僅一天后,，該國的感染人數(shù)就創(chuàng)下了歷史新高,。挪威也在2月1日取消了“大量新冠肺炎措施”，周二創(chuàng)下新增病例的歷史新高,。瑞典本周取消了社交距離要求,、使用疫苗護(hù)照和對聚集在...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時(shí)代并形成了“三足鼎立”之勢,。然而,，2009年三家運(yùn)營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶,，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn),。泛太平洋對南北方15個(gè)省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財(cái)務(wù)效益方面,，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
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經(jīng)濟(jì)處于“修復(fù)初期”
財(cái)政部長蒂姆?蓋特納表示市場反彈證明政府的金融救援計(jì)劃確實(shí)有效,，但懷疑論者稱希望將突然幻滅。作者：Colin Barr美國財(cái)政部長蒂姆?蓋特納（Tim Geithner）于周一表示,，股市反彈“明顯確認(rèn)”了奧巴馬政府的金融救援努力,。不過，蓋特納也強(qiáng)調(diào),，經(jīng)濟(jì)面臨“一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的時(shí)期”——一個(gè)由經(jīng)濟(jì)...
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活動因疫情取消,，找誰退錢？
翹首期盼數(shù)月的活動被取消,，本身就讓人失望,，如果再因?yàn)闆]去而且可能再也沒機(jī)會參與的活動蒙受經(jīng)濟(jì)損失，簡直就是雪上加霜,。根據(jù)銀率公司網(wǎng)站bankrate.com的一項(xiàng)最新調(diào)查,，疫情導(dǎo)致很多美國人取消已預(yù)付費(fèi)用的活動,，其中超過一半(占比54%)還因此損失了金錢。最常見的經(jīng)濟(jì)損失包括取消短租房屋(占比49%...
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疫情之下,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重檢事關(guān)存亡
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。新冠病毒檢測十分重要,，對當(dāng)前的企業(yè)而言，對風(fēng)險(xiǎn)重新檢測也是題中之意,。世界范圍的防疫與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,，更像一場馬拉松，而不是百米短跑,，這是比耐力的賽事,，一方面要避免恐慌，另一方面則要避免自滿,。風(fēng)險(xiǎn)重新檢測之前,，任何企業(yè)的實(shí)力、決心也許是海市蜃樓,、虛無縹緲的,，可能于事無補(bǔ)。有的人不承認(rèn)事...
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想象,，讓聽眾身臨其境
“人們會用不同的方式表達(dá)自己內(nèi)心深處的感激……你可能從未遇到過這些人，也從未和他們握過手或聽過他們的故事,。但他們付出大量精力和愛去創(chuàng)造一件事物,，這種行為本身傳遞了一些東西……我們需要忠實(shí)于自己，記住對我們真正重要的事情,。讓蘋果成為蘋果,。”以上這段話被作為2017年9月12日蘋果公司新品發(fā)布會的開場,。...
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創(chuàng)業(yè)公司如何選擇初期員工
有一種人叫做創(chuàng)業(yè)者——他們會創(chuàng)辦新公司,。還有一些人，會在事業(yè)發(fā)展壯大之前冒險(xiǎn)加入這些新公司,，成為創(chuàng)業(yè)者的第一批員工,。初創(chuàng)公司的早期員工也許不像公司創(chuàng)始人那樣直接承擔(dān)著直接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但他們無疑也都秉持著強(qiáng)烈的信念,，充分信任一家稚嫩的,、隨時(shí)都可能垮臺的新公司。這些員工對全世界的初創(chuàng)公司和小型企業(yè)都起著...
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